VOCÊ SABE QUAIS SÃO OS 5 MAIORES SEGMENTOS NO BRASIL?

No conturbado cenário empresarial global, os empreendedores  estão sempre à procura de oportunidades que não sejam apenas lucrativas, mas que também se alinhem às novas tendências.

Em resposta a essa demanda, a Iniciativa Consultoria preparou uma lista com 5 mercados promissores para te ajudar nessa escolha!

  1. Fitness

O setor de fitness  abrange diversas áreas, como academias, moda e alimentação saudável, e apresenta um grande potencial para investidores. Em um país como o Brasil, com aproximadamente 35 mil academias e um grande interesse por hábitos saudáveis por parte da população, existem amplas oportunidades de crescimento  desse mercado.

A indústria de vestuário esportivo e acessórios atende a diferentes públicos e se destaca por sua versatilidade. Ademais, as vendas no ramo de alimentos saudáveis e dietéticos alcançaram a marca de 100 bilhões de reais em 2020, com uma expectativa de aumento de 27% no segmento até 2025.

Apostar nesse campo não apenas garante lucros iminentes, mas também está alinhado com as tendências de saúde e bem-estar a longo prazo. 

  1. Produtos Naturais

Em comunhão ao mercado fitness, faz-se importante frisar que o Brasil é um dos mercados mais promissores para a venda de produtos naturais, de acordo com os dados da Euromonitor Internacional.

O país é considerado o quarto maior no comércio global de alimentos e bebidas saudáveis, movimentando cerca de US$35 bilhões por ano. Evidenciando que oferece condições favoráveis para o crescimento  desse mercado. 

Investir na área de produtos naturais não apenas acompanha a crescente conscientização populacional sobre práticas saudáveis, mas também está alinhado a um contexto econômico favorável impulsionado pela rica diversidade agrícola e biológica presente em todo território nacional.

  1. Mercado Pet

O Brasil ocupa o terceiro lugar no mercado global de animais de estimação, refletindo o vínculo significativo entre os brasileiros e seus bichos.

Em 2021, o setor obteve um faturamento de R$51,7 bilhões. Além dos produtos tradicionais, a evolução do mercado se reflete na variedade de serviços, como alimentos naturais, creches e festas pet. A pandemia impulsionou os negócios, e a receita do e-commerce pet cresceu 130% de janeiro de 2020 a março de 2022, de R$1,44 bilhão para R$3,3 bilhões.

Esses dados não revelam apenas estatísticas impressionantes, mas também demonstram que o mercado pet brasileiro está em constante mudança, abrindo portas para inovação e futuros negócios.

  1. Beleza

O ramo de beleza está em constante ascensão, posicionando o país como o quarto maior mercado consumidor deste nicho. Projeções estabelecidas pelo Technavio indicam crescimento de 6,97%, no valor de US$ 4,72 bilhões, entre 2022 e 2027. O comércio digital desempenha um papel fundamental neste cenário, pois proporciona aos consumidores fácil acesso  aos produtos. 

 O nicho de luxo registrou forte crescimento, de quase 14%, nos primeiros nove meses de 2023, principalmente em maquiagem e tratamentos, superando a inflação acumulada nesse período e refletindo uma perspectiva positiva para a indústria.

  1.  Varejo Online 

O comércio digital no Brasil alcançou seu ápice no terceiro trimestre de 2023, representando 15,1% da receita do setor comercial. Esse aumento, impulsionado pelo final da pandemia, superou a média de 2021, quando o isolamento social conduziu muitas empresas para o mundo digital.

De acordo com a ABComm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico), a receita do e-commerce atingiu R$80,4 bilhões no primeiro semestre de 2023, marcando um acréscimo de 2% em relação a 2022. A nível internacional, o Brasil ocupa a quarta posição no ranking de vendas on-line, consolidando seu status  no cenário global e atraindo investidores de todo o planeta.

Esses são apenas alguns dos vários segmentos em crescimento no país. Se precisar de ajuda para escolher seu empreendimento, entre em contato conosco!  Auxiliamos você nessa decisão! 🚀

Ser jovem e empreendedor bem sucedido é possível?

O mundo dos negócios e empreendedorismo é algo que pode requerer alguma parcela de conhecimento técnico e prático. Esse ponto pode fazer com que pessoas mais jovens acabam não tentando empreender ou investir em algo que eles tenham vontade.

No entanto, alguns jovens resolveram arriscar e buscaram investir em diversas áreas e conseguiram conquistar uma grande notoriedade no cenário nacional de empreendedorismo. 

Hoje iremos entender as ideias dos principais empreendedores nacionais homenageados pela lista Forbes Under 30 2022 na categoria de indústria e empreendedorismo. Vale ressaltar que todas essas personalidades causaram mudanças em sua área de atuação. Ou seja, de acordo com as palavras da revista, foram disruptivas na sua área.

Os homenageados atuam nas mais diversas áreas e com os mais diversos produtos. Podemos utilizar alguns deles para entender essas diferentes áreas, como por exemplo: 

  • O empreendedor Gabriel Ferreira de 29 anos

A origem da empresa de Gabriel Ferreira se deu a partir de uma demanda particular dele. Por praticar Crossfit, o empresário buscava formas de consumir a quantidade de proteína adequada para o seu porte físico. 

Contudo, ele percebeu que no mercado nacional somente existiam barras de cereais que não possuíam a quantidade de proteínas adequada para a sua dieta, o que fez com sempre que ele viajava para o exterior, voltasse com a mala cheia dessas barras proteicas. 

Após alguns anos, ele teve a ideia de produzir essas barras no Brasil e comercializar. A ideia trouxe para ele um faturamento médio mensal no ano de 2022 de cerca de 2 milhões de reais.

  • O empreendedor na área de tecnologia, Grégory Parisotto Reichert.

Sua empresa nasceu a partir de um hobby de manutenção de computadores, onde o empreendedor começou consertando suas próprias máquinas e a de seus amigos. Após essa fase, já com 18 anos, decidiu abrir uma assistência técnica de computadores, onde além de realizar manutenções também comprava e vendia computadores. 

Após isso, ele percebeu um novo nicho dentro desse setor, que levou o aumento de seus ganhos, com a montagem de computadores mais potentes que conseguem utilizar softwares de áreas específicas, como por exemplo os softwares de engenharia. A empresa do empreendedor tinham, para o ano de 2022, uma expectativa de faturamento de cerca de 22 milhões de reais 

A partir das ideias desses empreendedores vistos acima, podemos notar que o empreendimento de cada foi bem sucedido por conhecerem seu público e encontrarem uma necessidade específica do público que a empresa deles atende. Ou seja, eles foram criativos e visionários.

Vale ressaltar que grande parte desse sucesso se deve a um planejamento estratégico prévio, além também de um conhecimento específico do setor em que eles atuam.

Com isso, percebe-se que ser jovem e bem sucedido é possível para qualquer pessoa que tenha um bom conhecimento sobre o seu público e suas necessidades, pois isso ajuda a impulsionar seu negócio, ou a propor soluções para uma demanda que não está sendo suprida.

Logo, se você não tem esse conhecimento prévio sozinho e quer ser um empreendedor de sucesso, uma boa consultoria com um estudo adequado da área seria o ideal para você! Uma vez que é um dos principais fatores para o sucesso dessas empresas!

Quer saber mais sobre seu público, suas demandas e no que você pode se diferenciar? Entre em contato com a gente! 

MOVIMENTO EMPRESA JÚNIOR: O QUE É?

Ao ingressar na universidade, os estudantes têm a chance de colocar em prática seus conhecimentos adquiridos em sala de aula e desenvolver novas habilidades – como comunicação, liderança, trabalho em equipe – por meio da participação em Empresas Juniores (EJs). 

Mas o que é, de fato, uma Empresa Júnior (EJ)? e o Movimento Empresa Júnior (MEJ)? Nesse artigo explicaremos para você!

O que é Empresa Júnior?

As Empresas Juniores são organizações sem fins lucrativos formadas por estudantes universitários e orientadas por professores. Elas oferecem a oportunidade dos alunos vivenciarem o ambiente empresarial e realizarem projetos que não apenas proporcionam os melhores resultados para os clientes, mas também oferecem uma rica experiência de aprendizado para eles. 

Outro ponto importante é que essas empresas oferecem seus serviços a preços inferiores aos do mercado, mesmo com uma ótima qualidade, e os recursos adquiridos com os serviços, são destinados à capacitação dos alunos membros e melhorias na própria empresa. 

As Empresas Juniores atuam em diversas áreas, como consultoria de gestão, marketing, finanças, design, engenharia, entre outros. 

Enquanto os estudantes envolvidos têm a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em situações do mundo real, os clientes das Empresas Juniores, possuem a oportunidade de conseguir serviços à preços mais acessíveis e ao mesmo tempo contribuir para a formação dos universitários.

O que é Movimento Empresa Júnior (MEJ)?

O MEJ ou Movimento Empresa Júnior, nasceu na França, em 1967, e chegou ao Brasil em 1988. O Movimento é uma integração de Empresas Juniores, impactando não só a vida profissional dos universitários, como a economia brasileira. Desde 2010, o MEJ já impactou R$ 70.000.000,00 na economia nacional. Essas organizações recebem reconhecimento e regulamentação, através da Lei 13.267/2016.

O MEJ conta com uma confederação nacional, a Brasil Júnior. Ela representa mais de 28.000 alunos empreendedores de 1.600 Empresas Juniores, e atualmente está presente nos 27 estados brasileiros. Estima-se que o Movimento Empresa Júnior arrecadou, no ano de 2023, cerca de 87 milhões, que são revestidos integralmente, como dito acima, na educação empreendedora dos estudantes.

Existem várias federações dentro da Brasil Júnior, como pode ser observado na imagem abaixo cada uma delas:

Os dados mais recentes revelaram a existência de 1612 empresas juniores, com mais de 32 mil empresários juniores em todo o país e mais de 24 mil soluções vendidas.

A Iniciativa Consultoria 

A Iniciativa Consultoria é uma Empresa Júnior vinculada a faculdade de administração e finanças da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), desde 2001, especializada em gestão de negócios, em que orienta empreendedores e empresas que desejam ter maior segurança e competitividade para tomar decisões mais eficazes.

Já trabalhamos com clientes por todo o Brasil e no mundo, em estados como São Paulo, Pernambuco, Santa Catarina, Minas Gerais, entre outros, e países como Angola e Austrália. 

Em nossa história, temos mais de 600 soluções realizadas, mais de 250 clientes, exemplo de alguns deles são o SESI, Itaú e Aliança Francesa, e temos mais de 16 prêmios de destaque dentro do Movimento Empresa Júnior. 

Então, gostou de saber mais sobre o Movimento Empresa Júnior? Caso queira conhecer mais sobre a Iniciativa Consultoria, visite nosso site!

5 Fatores que levam uma empresa ao sucesso

Todos querem ter uma empresa de sucesso, mas muitos não sabem quais são os fatores que levam um negócio a ser bem sucedido.

É claro que nossa análise é com base nos negócios em geral, então esteja atento aos fatores que mais fazem sentido para você!

Dessa forma, observe os fatores a seguir:

  1. Planejamento e conhecimento sobre o mercado

O planejamento é essencial para que os objetivos e metas do seu negócio sejam alcançados. O empreendedor precisa conhecer seu público, o local em que vai abrir seu negócio, o capital necessário para abri-lo, a quantidade de funcionários desejada, a sua concorrência e as peculiaridades do setor. 

Sem essas informações para se planejar, você abrirá um negócio e ficará perdido, sem ter certeza quais são suas metas e suas estratégias, sem traçar as melhores ideias para alcançar seus objetivos, contando com a própria sorte.

  1. Gestão empresarial e inovação

Uma gestão empresarial eficiente saberá negociar com os fornecedores, também com os cliente, saberá lidar com a ameaça de um produto substituto, com a ameaça de um novo entrante tanto quanto a rivalidade de um concorrente.

Um bom administrador terá essas soft skills, a visão para aumentar a qualidade dos seus serviços e produto, além de ter a habilidade de saber quando e onde implementar inovações para essa melhora ocorrer.

A inovação é também muito importante para a sua reputação e para se destacar frente seus concorrentes. Por que a Apple está sempre inovando e se aperfeiçoando? Porque dessa forma, as pessoas não abandonam seus produtos. A marca é conhecida pelos melhores smartphones e notebooks, muitos depois que começam a utilizá-la, não param mais. 

Inovar para um pequeno empreendedor não será o mesmo que inovar sendo uma empresa de grande porte, mas ainda assim, suas inovações terão efeitos em seu negócio.

  1. Boa estratégia de marketing

É imprescindível que uma empresa tenha boas estratégias para sua divulgação, para as vendas e inovação em suas técnicas, pois é através dessas estratégias que se consegue atingir seus objetivos, seu público e fidelizar clientes!

Por exemplo, trabalhar com cartão fidelidade é uma ótima estratégia para fidelizar seus clientes, que é traçada ao planejar suas estratégias de marketing. 

Exemplo de um cartão fidelidade feito pela Iniciativa Consultoria
  1. Bom atendimento ao público

As pessoas gostam de ser bem atendidas, o atendimento é um fator determinante para a volta do cliente ao seu estabelecimento, uma vez que, você voltaria em um lugar que você foi mal atendido?

Os clientes gostam de sentir que estão sendo bem recebidos, tratados e que seus problemas estão realmente sendo resolvidos. Então, ter uma equipe eficiente no atendimento ao cliente é excepcional para o seu sucesso como empresário.

  1. Ter boas ferramentas de apoio

Se organizar em meio a mil papéis, com muitas informações pode mais atrapalhar do que ajudar, então, busque os melhores instrumentos para te auxiliar no dia a dia. Por exemplo, o excel e o google sheets te auxiliarão ao montar planilhas e gráficos. O Trello, Pipefy e Asana, são ferramentas que auxiliam na organização de tarefas. Ter um cadastro centralizado de compras, dependendo do seu setor, também é ideal.

Esses são só alguns de vários fatores que levam uma empresa ao sucesso. E aí, precisa de alguma ajuda para atingir esses fatores? Entre em contato com a gente, auxiliamos você nessa jornada!

Como faço para abrir uma empresa?

Você tem um sonho de abrir uma empresa? Trabalhar com o que sempre quis? Ser o seu próprio chefe? Aqui, daremos algumas dicas dos primeiros passos para abrir seu negócio!

Abrir uma nova empresa exige determinação, planejamento e alguns conhecimentos. Por exemplo, você precisa entender o mercado do setor que você quer abrir, o seu público, como você vai atingi-lo, quais estratégias de marketing você vai utilizar, quanto custa para abrir uma empresa e muito mais!

Sabemos que pensar tudo sozinho pode ser complicado e confuso, por isso, vamos auxiliá-lo em como começar esse sonho através dos seguintes passos:

  1. Defina que negócio você quer abrir

Reflita sobre suas habilidades e conhecimentos, e entenda em que tipo de negócio você pode utilizá-las. Que tipos de habilidades você tem e gostaria de exercer? Qual deles te auxiliariam a abrir uma empresa?

Por exemplo, você gosta muito de cozinhar, já fez vários cursos, estudou e se especializou, trabalha neste ramo há anos! Assim, você refletiu e percebeu que gostaria de abrir um restaurante.

Viu? Você pensou nas suas habilidades e conhecimentos e as cruzou com opções de negócios existentes, definindo que tipo de negócio você quer ter!

  1. Questione se você tem perfil de empreendedor

É importante você entender se você tem os conhecimentos técnicos-administrativos necessários para comandar e organizar uma empresa.

Mas, se você perceber que não tem esse perfil, não precisa desistir!

É nesta hora que você reflete se gostaria de ter um sócio para comandar a parte administrativa, se vai contratar uma empresa para lhe ajudar no processo ou, se vai estudar e entender melhor sozinho toda a parte burocrática da empresa. 

  1. Faça um Plano de Negócios 

O Plano de Negócios é um documento estratégico e operacional que detalha todos os aspectos de um negócio ou empresa. Ele serve como um guia abrangente que define a visão, os objetivos, a estratégia e as operações de um negócio, ajudando empreendedores, gestores e investidores a entender como a empresa pretende operar e ter sucesso.

Na Iniciativa Consultoria, por exemplo, temos dentro do Plano de Negócios: a Análise de Mercado – que é composto pela a Análise de Setor, de Concorrentes, de Ponto Comercial e de Público-Alvo. Além desses, o Plano de Negócios também engloba o Plano de Marketing, o Planejamento Estratégico, o  Plano Operacional e a Viabilidade Financeira. 

Esses serviços ajudam você a entender melhor o mercado escolhido, as estratégias para o público, marketing e vendas, assim como a entender suas metas para a empresa e dentro dela, como organizar  seus funcionários e o negócio como um todo. Ademais, ajudam a entender se o seu negócio será viável ou não financeiramente.

  1. Se organize para obter crédito

Você pode apresentar as informações do seu Plano de Negócios, para obter credibilidade, aos seus investidores ou para conseguir um empréstimo no banco. Além disso, você pode conseguir auxílios financeiros para suas necessidades profissionais, com fornecedores e prazos de pagamento, financiamentos e análise das necessidades, para renegociar o pagamento de empréstimos, melhor opção de financiamento para seu negócio.

  1. Contrate um contador e advogado de confiança

            Esses dois profissionais te auxiliarão a definir:

  • O modelo de negócios da sua empresa (franquia, assinatura, freemium, marketplace, economia colaborativa, por exemplo);
  • O tipo de empresa que você irá abrir, Microempreendedor individual (MEI), Microempresa (ME) ou Empresa de Pequeno Porte (EPP);
  • A natureza jurídica da empresa, ou seja, Empresário individual (EI), Sociedade limitada unipessoal (SLU), Sociedade limitada (LTDA);
  • Escolha das atividades para exercer, a fim de enquadrá-las no CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas;
  • O regime tributário, isto é, se será Simples, Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real;
  • Fazer o registro da empresa na Junta Comercial;
  • Obter o alvará de localização e funcionamento;
  • Se houver necessidade, fazer a inscrição Estadual ou Municipal.

Após essa última etapa, seu sonho estará realizado! 

Se ainda não sabe por onde começar e precisa de uma ajuda, venha conhecer a Iniciativa Consultoria. Traremos as melhores soluções para você!

Quer saber se seu projeto é viável? Conheça nossa Viabilidade Financeira!

A Viabilidade Financeira é um estudo que analisa quanto é necessário investir inicialmente para desenvolver um projeto. Através de estimativas metodicamente calculadas, ela pode mostrar se o investimento é viável ou não, além de poder avaliar o desempenho da empresa por meio de projeções financeiras. Dados como despesas, potencial de rendimento do empreendimento e custos – tanto fixos quanto variáveis -, são avaliados para saber quanto tempo e dinheiro serão necessários para colocar o projeto em prática, além do mais importante: se o investimento valerá a pena no futuro ou não.

COMO ELA PODE TE AJUDAR?

A análise de viabilidade econômico-financeira vai, principalmente, dar segurança ao empresário dos resultados que podem ser obtidos. Sejam eles positivos ou negativos, esses dados apontam para tanto você quanto para os seus investidores – ou seu banco – se o seu negócio será rentável ou não, caso você precise de um empréstimo ou sócio. Assim, essa análise deixa claro ao empreendedor se o projeto será benéfico ou não, para que dessa forma, não seja perdido tempo e dinheiro ao começar algo que pode não trazer rendimentos.

COMO É FEITO?

O Plano Financeiro é realizado com base em informações fornecidas pelos sócios e pesquisas realizadas pela Iniciativa Consultoria. Primeiramente, os dados – como investimento, custos fixos e variáveis, tempo de depreciação do produto que será servido, entre outros – são atribuídos a uma planilha.

A partir destes dados, nós precificamos o produto que o cliente deseja vender, isso com base em algumas premissas como: 

  • Custos de mão de obra; 
  • Custos de imposto;
  • Custos com matéria prima;
  • Margem de lucro do nosso cliente.

O exemplo abaixo é de um gráfico de anáilise de gastos que utilizamos na Iniciativa Consultoria:

Assim, a Iniciativa projetaria uma meta de vendas para o cliente, durante o período de 5 anos. Após essa projeção de vendas, realizamos uma projeção de receitas e despesas para analisar em quanto tempo esse negócio será viável e, se caso ele for, estudar também se seu crescimento conseguirá se manter de forma sustentável.

Essa projeção é feita com base em três cenários: 

  • Cenário pessimista: Aquele que é desfavorável para a empresa;
  • Cenário otimista: Cenário favorável para a empresa;
  • Cenário realista: Cenário nem desfavorável, nem favorável para a empresa, na verdade, ele está no está no “meio termo”.

Dessa forma, após obtermos todos os dados necessários e cenários, fazemos o cálculo de alguns indicadores, como por exemplo:

  • TIR (Taxa interna de retorno): É uma taxa de desconto hipotética que, quando aplicada a um fluxo de caixa, faz com que os valores das despesas, trazidos ao valor presente, seja igual aos valores dos retornos dos investimentos, também trazidos ao valor presente.
  • Payback e Payback descontado: O Payback mostra em quanto tempo (em meses) o investimento inicial será retornado ao empreendedor.
  • VPL (Valor presente líquido):  É um indicador que atualiza o valor dos fluxos de caixas para o momento presente e, depois, subtrai o investimento inicial dele.

Logo, depois de todos esses cálculos, dados e análises, concluímos o relatório explicando o que todas essas informações significam para o seu negócio.

Então, depois dessa explicação, você acha que precisa de uma Viabilidade Financeira? Ela se encaixa para você? Venha e marque um diagnóstico com a gente!